為系統總結過去一年工作，謀劃新的一年發展思路，1月17日，建材集團召開2023年工作務虛會。建材集團黨委書記、董事長張樹文主持會議并發表講話，公司全體領導班子、高管參加會議。
會上，每位領導同志圍繞自身思想作風、履職情況、分管領域工作進行總結反思，開展自我批評，直面問題、尋找差距。同時，針對公司現在發展中遇到的干部人才隊伍建設、科技研發、薪酬制度改革、風險管控、成本控制等13方面問題開展集中研討，大家交流認識、碰撞思想，共同研究解決思路，謀劃公司2023年高質量發展新藍圖。
公司黨委書記、董事長張樹文認真聽取大家的發言，并就建材集團當前和未來發展的重要問題交流觀點和看法。他指出，一是要提高領導干部的擔當意識和大局意識，善于站在公司戰略發展的高度思考問題、謀劃工作。二是要通過把好人才招聘關口、拓寬人才選用渠道、完善人才培養機制、強化考核管理等，在“引才、育才、用才”上持續發力，不斷充實優化公司干部人才隊伍。三是進一步優化管理制度流程，提升內部巡察、政治監督、審計檢查等工作質效，及時堵塞管理漏洞，有效識別和防控經營風險。四是加強信息化、數智化建設，搭建全流程業務信息系統，進一步提升公司運營效率。五是要聚焦國家“雙碳”戰略目標，找準產品研發方向，充分借助“外腦”，提升科技研發綜合實力，打造公司高質量發展核心競爭力。
本次務虛會，班子成員圍繞2023年工作談思路對策、提意見建議，為做好下步各項工作提供發展思路，并進行系統謀劃，達到了以虛務實、集中智慧、凝聚共識的目的，以實干實效助力建材集團譜寫高質量發展新篇章。
